罗瑞明

　　截至2007年底，陕西榆林市仍有贫困人口50.2万人，其中仍有13.8万人未能解决温饱问题。与此形成鲜明对比的是，2007年榆林GDP达到6 35亿元，财政收入突破50亿。10日下午，在榆林市提高城乡居民收入座谈会上，市长李金柱斥责讲套话的财政局副局长：“一问三不知，老百姓白养活了你！”(1月12日华商网)

　　市长到基层召开会议，按照惯例早有通知，参加会议的人员也是早有准备。座谈会顾名思义是坐下来谈，气氛宽松自然，没有太多的形式，以交谈为主。作为财政局的副局长，对自己分管的份内之事不说是了如知掌，最起码能说出个一二三。可是令人想不到的是，这位副局长对市长提出的几个有关财政的问题，回答也含糊不清“一问三不知”，甚至连“给公务员补发的津贴补贴是否到位？”这种与已切身利益相关的事都不知晓，这真是个“财政盲”。

　　副局长未能正常的回答份内的问题，是因为见到了上面来的市长感到怯场吗？要说一点不紧张也不是实话，但是能至于紧张的脑袋一片空白，连东南西北都分不清吗？副局长大小也是个领导干部，参加过各种会议无数次，各种讨论发言也经历过无数回，心态相对来说比较平衡，可为什么对自己份内的事也说不出一个所以然？笔者想来无非是一些官员工作懒惰，“做一天和尚，撞一天钟”，上班没心思，工作没兴致，开会习惯于按稿照念，套话、空话连篇，一旦脱离了稿子，就等于深度近视眼离开了眼镜。

　　市长打断官员的套话、空话，按照自己的思路提出问题，对不满意的回答予以谴责，使一些习惯于以往思维行事的官员始料不及。说明该市长的作风扎实，工作要求严格，同时也暴露出一些官员缺乏事业心和责任感，“身在其位不谋其职”。同时反映出一些政府部门作风飘浮，对上介绍不真实，应付了事。这些看似只是个别官员身上显现出来的问题，其实导出干部队伍中的一些真问题。

　　干部，特别是领导干部应该对本职工作熟悉，对分管的范围了如知掌，谈及自己的份内的工作能如数家珍。然而，现实生活中，有的官员“抽烟，一闻知伪劣；喝酒，一抿知高低；麻将，一摸明花点；工作，一问三不知”，沉溺于歌厅，出入于国门，游走于名山大川，一门心思放在个人的享受，个人的利益上。对个人的事考虑多了，对工作学习上的事就必然关注少了，花在与工作无关的享受中多了，工作的热情就淡了，一些官员“一问三不知”缺乏的是应有责任心和事业心，是一种不良作风的反映。

　　官员“一问三不知”不仅是业务不熟，工作不细的问题，而是执政理念淡漠，假如官员政治素质高，为民意识强，就会一门心思放在工作上，放在学习上，就会去熟悉业务。由此，加强官员的服务意识，进行事业心、责任感的培养教育尤为重要。