核心提示

　　2006年11月13日，江西省劳动仲裁委员会就四川职业经理人与江西五大洲集团的股份与劳动纠纷作出裁决：五大洲集团补交经理人的工资、解除合同补偿金、养老保险费等两万余元，股金的请求通过法院程序解决。

　　其实，职业经理人王宗良与五大洲集团的劳动纠纷是由双方的股份纠纷引起的。那么，两者之间到底发生了怎样的股份纠纷，记者对相关人员进行了采访。

职业经理人王宗良

　　●多次邀请王宗良成为“五大洲”两公司总经理

　　王宗良，1969年5月6日出生，四川成都邛崃市人。1990年，他以优异的成绩考入武汉工业学院，主修动物营养与饲料加工。王宗良毕业后，做为一个职业经理人，曾先后在武汉正大饲料有限公司、南京普瑞纳公司、PIC中国公司（上海）山东龙大集团、威海环山集团担任过部门或者企业的经理、总经理等职。这期间，王宗良的职业经理人生涯可谓一帆风顺。

　　2005年3月，王宗良被当时所在的公司保送到中国人民大学进行MBA培训。培训期间，王宗良与江西五大洲实业有限公司经理人王高成为同学。当时，王高是五大洲集团贸易部的副总经理。王高通过打听了解到王宗良经理人做得很不错，多次打电话，力邀王宗良到五大洲集团工作。

　　据王宗良介绍，因他与当时所在的公司签订了合同，如果他离开公司，3万元的学费和3万元年度奖金都要被扣除，所以他拒绝了王高的邀请。几次电话邀请被拒绝后，王高和五大洲集团董事长上门相邀，并承诺王宗良离开原公司所造成的所有学费和年奖损失均由五大洲支付。

　　王宗良被五大洲集团的诚意所打动，2006年1月，他来到南昌。五大洲集团是一家合资企业，从事饲料科研、加工等。1月28日，经双方协商，王宗良与五大洲集团签下了劳动合同，正式出任五大洲集团下属企业江西五大洲实业有限公司（高安）和江西五大洲饲料有限公司（东乡）的总经理。

　　●劳动合同签下“五大洲”两公司136万元股金

　　王宗良与五大洲集团的劳动合同约定，王宗良负责两个公司的人事安排、销售、生产、品质控制等经营管理工作，月薪为1万元（税后），月奖基数为2000元，年奖与全年利润挂钩；五大洲集团为王宗良支付2005年3月至2006年5月期间的培训费3万元，补发王宗良向原单位辞职所受到的3万元年奖损失。

　　劳动合同同时约定，王宗良可拥有江西五大洲饲料有限公司和江西五大洲实业有限公司所占股份的各10％股份，股金6.8万元/股/公司，合计股金136万元人民币。王宗良要在2006年3月1日前支付26万元，余款以年奖金、红利等抵扣，抵清止，并按月利率7.68‰计算利息。

　　合同还约定聘期为3年，即2006年1月28日至2008年12月31日，并且对双方的“权利和义务”、“休假及请假”、“劳动合同的解除、终止、续订”、“劳动争议处理”等都作了比较详细的规定。

　　2006年1月26日和3月4日，王宗良分两次向五大洲交了20万元，加上五大洲集团承诺支付的3万元培训费和年奖损失3万元，至此，王宗良一共向五大洲集团交了26万的股金。而余下的110万元，按照双方的约定，五大洲集团将以王宗良的年奖金、红利等抵扣。

　　●情况突变股份协议与法不符疑被“下套”

　　但是两个公司自2005年下半年起，就已经出现严重亏损，人心涣散。2006年春节后，公司副总，总助、主要销售人员等多名骨干力量同时离开。

　　而王宗良同时任两个公司总经理岗位，劳动强度非常大。他积极招聘了10名市场人员和大公司市场经理，相继组建5个营销大区；制定了看板管理制度，质量严格控制，实行质量问题追踪负责制度；同时对电费电话费招待费等严格控制，积极降低采购成本，两个公司在短期内生产效益有了明显的改变。

　　尽管王宗良歇尽全力，但由于饲料行业整体滑坡，玉米鱼粉等原材料大幅上涨，运费上涨，饲料成本大幅上涨，而销售价格却无法上调。工作5个月后，他在向集团总部交了50万的管理费的情况后，销售额为30万！如不算集团管理费，还盈利20万。在这种情况下，王宗良觉得在五大洲继续工作下去，有着很大的风险。

　　正当王宗良左右犹豫不决之际，一个信息让他非常震惊：根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》第一条规定，做为自然人的王宗良与五大洲签订的股份协议属法律禁止范围，王宗良不能成为公司股东，也没有承担亏损的权利和义务。

　　宜春市工商局的工作人员也告诉王宗良，股份约定协议从一开始就是无效的。

　　至此，王宗良才意识到自己陷入了五大洲设置得很精密的“套子”。原合同约定的股份只有五大洲才承认。表面上看他月薪有1万元，如果按照当初合同约定，仅支付他欠五大洲集团的股金利息就有8000多元，实际上他的月薪只有1400多元。

　　王宗良说，自入股以来，五大洲却一直不去办理股权转让变更登记手续，自己也没有开过一次股东大会。而据他了解，在他之前，同样也有经理人钻进了“套子”。最后结果是放弃股金，尽早脱身。

　　此后，王宗良多次提出“退股”要求，6月初还专门向集团发了邮件，但均被拒绝。

　　●各执一词“五大洲”以“不能胜任”为由辞退王宗良

　　7月4日，王宗良突然接到五大洲集团的辞退方案，但集团一直不给他辞退书，拒不承担违反劳动合同法和劳动合同应该承担的责任和义务。

　　7月14日，江西五大洲集团作出免去王宗良两个公司总经理职务的决定，调任原下属子公司行政部做普通员工工作，而又不将调任书下发给相应的子公司。

　　王宗良认为五大洲集团这样做是逼其离开。将他降为行政部一般员工，工资由1万元降为原来的十分之一，而且不给新岗位的公司发文书的目的是好制造旷工三天的借口，好将他除名。

　　而江西五大洲集团给出辞退的理由是：未能完成集团年初制订的经营目标，造成了两公司的严重亏损，不能胜任本职工作，本人已经提出退股申请。

　　王宗良则认为，这是公司的“借口”。公司的经营目标是以年度来结算的，自己只工作了五个月，就以“亏损”将他辞退这不公平。何况亏损是受市场大气候的影响，全国饲料行业经济效益普遍滑坡。事实上，工作5个月后，他在向集团总部交了50万的管理费的情况下，销售额为30万！如不算集团管理费，实际上盈利20万。

　　王宗良还认为，五大洲集团违反了劳动法和所签劳动合同中明确的“辞退员工必须30天前通知”的规定。集团只退回他14万元的股金，拒不承担当初合同约定支付他的在原公司辞职而损失的学费和年度奖金。

　　●劳动仲裁裁决“五大洲”应补发工资并支付赔偿金

　　随后，王宗良与五大洲集团开始了艰难的谈判，但双方意见始终不能达成一致。为此，王宗良开始向省劳动部门投诉。

　　王宗良提出，五大洲集团利用该劳动合同的非法股份协议来套取他的资金，涉嫌欺诈。收取名义上的股金，实际上是“变相的押金”。

　　记者电话采访了五大洲集团有关负责人，该负责人认为合同是经双方反复协商的结果，是双方真实意思的表示，也是平等主体之间的民事法律关系。

　　而省工商管理局的工作人员告诉记者，中国自然人入股中外合资企业，必须到省工商局将企业的性质变更为内资企业才能成立，否则省工商局并不认可。

　　8月11日，王宗良向江西省劳动仲裁委员会上交了仲裁申请书。

　　2006年11月13日，江西省劳动仲裁委员作出裁决，五大洲集团补交王宗良2006年2月至7月的养老保险金，补交王宗良2006年7月14日至8月14日总经理职位基本工资1万元，支付单方解除劳动合同的经济补偿金10000元，股金的请求通过法院程序解决。

　　王宗良已于2006年11月23日向法院提起民事诉讼。

　　名词解释

　　所谓职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有经营权和管理权，由企业在职业经理人市场中聘任，而其自身以年薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。

　　文、图/记者李光明