有一些事，是足以让我们联想翩翩的：

6月3日，经国务院批准，我省惟一的出口加工区——九江出口加工区成立；

6月5日，庐山获世界惟一殊荣：联合国优秀生态旅游景区；

6月12日，中国江西国际傩文化艺术周将在南昌开幕……

半个月内，江西的这些“作为”都在放大着一个声音：拥有更广阔的发展舞台，江西正在走向世界。

而透过6月的这个横截面，我们也无不自豪地说：谋求崛起，江西人“抱团成堆”闯天下，“合纵连横”创大业……

省会南昌已初步形成“核心产业＋配套企业＋主导产业”的链式产业发展模式。本报记者燕平摄

核心词：群——产业集群、城市群

在全球化与本地化趋势并存的经济发展格局中，大力建设城市群，培育和发展产业集群，形成“大都市圈”、“共生圈”和“抱团成堆”的集聚效应，以提高区域经济的竞争力，这是建设和谐江西、创业江西的关键

单手拍不响，独木不成林。

成“块”结“群”的产业带，遥相呼应、功能互补的大小城市群，这些都是“做大”江西、“挺起”江西的脊梁。

建设产业集群和城市群，寻求集聚效应，江西也正在跨越这一标杆。

南昌，东联长三角、南通珠三角、紧邻闽东南三角的地理空间，使其成为极具“跳板性”的城市。在近三年内，“南昌制造”的核心战略，使南昌的制造业已开始呈现出产业集群、链式化效应，以江铃汽车为主体的汽车制造基地、以格林柯尔、奥克斯、台湾东元为主体的空调基地等十大产品制造基地已见端倪。而实施专业化协作配套工程、拉长产业链的种种努力，使南昌初步形成了“核心产业＋配套企业＋主导产业”的链式产业发展模式，近两年内，产业配套空间将达到114亿元以上。而美国微软公司将与泰豪软件等5家企业联手组建江西微软技术中心，共同打造软件产业群，激起多少江西人的梦想与期待。

鹰潭，立足铜资源优势，延长铜产业链条，倾力打造全国最大的铜冶炼和铜精深加工产业基地，全市规模以上铜加工企业已达30家。该市开展的铜产业技术攻关项目近100项，其中列入省部级攻关课题达60多项。今年3月，国家科技部批准在鹰潭建立国家级新材料产业示范基地，一个以江铜集团为龙头、民营企业为主体，产品门类齐全、科技含量高的铜材加工产业群正在崛起。

是啊，从英雄城到千年瓷都，从九江北大门到赣南综合试验区，在工业园区的支撑和牵引下，一些地方的产业集群也初见端倪。但是，我们不能回避这样的现实：产业集中度低，缺乏分工协作，关联度不高；产业链条短，规模效益低，附加值不高，产业配套和产业集群仍有很长的一段路要走。专家认为：江西要走的路，可以是围绕为大企业提供配套服务而形成的“共生圈”，或者是中小企业的“抱团成堆”。

“抱团成堆”，不是一些毫不相关企业的“堆砌”；集群，也不是企业只在地理空间上的聚集。

江西人，明白这一点，也创造了“抱团成堆”的许多惊奇：投资相同行业、抱团作战、形成集群。

余江2万人走出省门、国门，把眼镜卖到了世界20多个国家与地区；资溪3万人在大江南北、异国他乡经营着7000多家面包店，广昌物流业从业人员已达3万多人，在上海、无锡、广州等23个大中城市开办物流公司3000家；高安农民组建114家汽车运输公司，6600多辆长途汽车参与全国商品的大流通，形成了“生猪跑粤闽，蔬菜销湘赣，菜牛走江浙，腐竹进京津，瓷砖运东北”，全市60％以上的农产品外销，农产品商品率达62％。

另外，国内三大微型元件产业基地——余江县锦江镇元件制造业，全省最大的轴承生产基地——玉山的轴承加工业，安义6万人创造的铝合金加工销售业，这些都显示了江西人的创业智慧和创业成就。

适应当代经济发展的新趋势，江西在发展产业集群的同时，注意到了区域经济呈现出产业集群向城市群发展的趋势。在产业竞争演变为城市竞争，进而发展到城市群与城市群之间的竞争过程中，江西何为？

以工业化为核心，大力推进城市化，加快大小城市群建设，尽快构筑“大城市经济圈”，作为区域经济发展的主导力量，这是江西进入新世纪的选择。

湖南全力打造长株潭城市群，湖北建设大武汉城市圈，江西对接长珠闽，也必须是城市群与城市群的对接：全力打造省内“4小时经济圈”和省（市）际“8小时经济圈”，形成南昌与赣州为核心的“都市经济圈”，以全面拉动江西的全局发展。与长三角对接，形成上饶、鹰潭、景德镇城市群；与珠三角对接，形成以赣州为中心的，瑞金、龙南等连接而成的中小城市群……

上饶，正在建设“上广玉信弋横铅”小城市群。在这个区域内，各城之间只有半个小时的车程，覆盖230万人口，六个工业园区，是一个功能互补、经济互动的“半小时经济圈”。

九江，拥有长江黄金岸线152公里，第一批5个沿江开放城市之一，与五大洲的70多个国家和地区发生贸易往来。我省惟一的出口加工区——九江出口加工区的成立，对于提升九江的沿江通海的区位优势，提升江西的开放型经济水平，推进昌九工业走廊建设有着非凡的意义。

大格局带来大发展，江西也将在产业集群和城市群的建设中，迎来又一个“加速度”。

核心词：跨——跨区域合作、跨企业合作

在“对接长珠闽，融入全球化”的过程中，江西合纵连横，构筑“大经济圈”，实现跨区域、跨企业的“和合共赢”，这是和谐创业、富民兴赣的必然选择

要创业，就必须不断跨越，不断融入更大范围的经济圈中。

当福建提出“海峡西岸经济区”的建议，当广东抛出“泛珠三角经济圈”的构想，江西喊出了“对接长珠闽，融入全球化”的声音：充分利用现阶段江西的土地、劳动力、交通等低成本优势，合纵连横，加入全球经济一体化和承接发达地区的产业转移。

我们可以描述一个这样的“场景”：

南昌在6小时内即可以直达杭州、广州、长沙、武汉等周边8个省会城市，这样的现代交通为南昌构筑了一个更大范围的6小时经济圈，在这个经济圈里，孕育着4．5亿人口和至少12万亿元的消费市场。“江西造、南昌造”将成为这个区域的品牌产品。

我们也已经现实地看到：

南大门赣州，与珠三角、闽三角有着地缘、亲缘，正在率先对接、和谐融入“泛珠三角、闽三角”，“十大体系”的实施、新农村的建设，使其“桥头堡”姿态更加富有魅力。

新余，三年决战工业500亿，开始了一场风起云涌、气象万千的大比拼。

而更为惊喜的是，跨区域合作的发展战略，使江西在加入“9＋2”泛珠三角经济协作区后，共生型经济体系开始发挥作用。

去年6月，婺源正式融入泛珠三角区域合作区域，并签订了《9＋2粤赣万人互动合作意向书》，今年1至4月，接待游客63．6万人次，门票收入828万元，旅游综合收入8805万元，同比增长36．8％，42．4％，34．8％。与此同时，该县主动对接长三角，加入浙江、上海、江西、安徽旅游经济合作圈，组成名山、名水、名镇、名村系列旅游网，成为全国精品旅游圈的腹地。

和合共赢，是一种境界。

在江西，变资源优势为产业优势，跨企业的合作特别重要。江铜集团公司不仅是亚洲最大的铜冶炼企业，也是全国最大的硫资源供应商，2005年硫酸产量将达到150万吨（硫酸主要用于制造化肥，有“化工之母”的称号）。

江铜的邻居——江西贵溪化肥有限责任公司是消化江铜副产品硫酸，实现“酸肥结合，优化资源配置”而建立的一家大型化肥企业。但由于各种原因，贵化目前年硫酸用量才30多万吨，江铜近70％的硫酸、100％的硫铁矿被浙江省、福建省等地企业买去深加工，江西硫资源的优势没有得到充分发挥。江西贵溪化肥有限责任公司黄光明总经理说：“依托硫酸资源建立供应链战略联盟，打造以贵化为中心的中部化工基地，是发挥江西资源优势，实现江铜和贵化跨企业合作发展的需要。”

全面对接长珠闽，在“无缝链接”、敢于跨栏中，江西人学会了合纵连横。

核心词：异——经济差异、文化差异、差异化发展

经济的差距也带来了文化上的差异。建设与经济相配匹的文化，对于当代赣人来说，就是要培育和谐创业的社会文化，实施差异化发展战略，以个性的文化来孕育一个区域的特色经济

纵向比，江西的发展处于“加速度”状态，横向看，我们与发达地区有差距。差距的形成，既有历史的、客观的原因，也有着现实的、主观的原因，而当我们从文化的层面上来反思时，建设与经济发展相配匹的当代赣文化，就显得更为重要和急迫。

常说一方水土养一方人，一方文化也孕育着一方人的观念、个性、精神等等。

带着亿元资产到江西投资的江西铜材有限公司董事长、浙江永康老板吕佩菲说：“在浙江永康，一个资产只有几百元钱的永康小贩，我都能从他那里学到许多东西，因为他一门心思都是怎么做大自己的摊子，江西，这种做老板的氛围还不是很浓。”

这种氛围，其实就是一种和谐创业、锐意进取的文化气氛。

在浙江诸暨大唐镇周围，有12个集镇被誉为“中国袜业之乡”，这里120个村1万多农户家庭的15万劳动力平均每年为地球上每个人生产一双袜子，而创业者多是一些文化程度不高的农民。他们为什么有能力完成高难度的技术创新？专家认为，这种技术创新来源于浙江创业的氛围、来源于浙江四民平等、工商皆本的商业文化的支撑。

经济的落差，都有着文化差异的痕迹。要解决江西本土创业氛围没有充分形成、创业意识淡薄等问题，需要从文化上找根源。江西的许多专家、学者、江西的媒介也都在思考这些问题：建设当代赣文化，建设与经济相配匹的文化，建设和谐创业的社会文化等等。而所有这些努力和讨论，都点点滴滴地点燃了江西人创业的激情。

在分析文化差异的同时，我们也应该提出另外一个命题：市场经济，合作与竞争是两个永远的“对子”，求同，也存异，是一个地区发展经济的选择；而落实到一个企业、一种产品上时，避免重复，讲求差异是立足市场的根本法则。

实施差异化发展战略，对于处于“后发位置”的江西，很有现实意义。实施差异化的发展战略，可以避免本省地区间的盲目攀比所造成的恶性竞争，同时可以优化整合全省的优势资源，整体参与国际、国内的竞争。

有一点应该明确：当江西的产业结构与长珠闽的产业结构具有差异互补性，没有同化竞争，才能实现对接与互动。

江西的不同区域有着不同的资源优势、具有不可比性，应该在产业结构调整中，坚持在差异中发展的方略。

如抚州，充分发挥比较优势，大力发展劳动密集型特色农业，实行“一县一业、一乡一品”战略，南丰、广昌、崇仁、临川被分别命名中国蜜橘之乡、白莲之乡、麻鸡之乡、西瓜之乡。

一个在差异中发展的格局正在赣鄱大地形成，一群群谋求发展的江西人开始走他乡、创大业，谱写着和谐创业的新篇章！

听，合纵连横的江西人，放歌中部，豪情万丈；放歌世界，激情飞扬！