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江西国有经济咋样?看这几大热词就知道了

2018-03-02 16:55:34      来源:中国江西网-信息日报      编辑:王世强      作者:曹琦

   

    2017年是国企改革的关键年份。纵观过去的一年,江西国有经济呈现“稳中有进、持续向好”的态势,发生了众多大事、新事:江西国企多项主要经济指标取得历史性突破,打造国企改革“江西样板”取得阶段性成果,央企入赣项目达到历年最多、新余国科创业板上市、江钨扭亏为赢……近日,由江西省国资委指导,江西日报社主办的2017江西国有经济运行十大影响力事件评选启动,回顾2017年江西国有经济各大事件,总结国有经济热词,一幅江西国有经济运行的详细脉络徐徐展开。

    提质增效:17家省属国企全部实现盈利

    数据显示,江西建工集团“两外”市场业务份额占比高达67%;江西国际公司、中鼎国际分别列250家最大国际承包商第90位和第127位;萍矿集团脱围解困,实现2012年以来的首次扭亏为盈……“除了一家企业因去产能因素影响,其余17家省属国企全部实现盈利。”江西省国资委有关负责人向记者表示。

    其中,龙头企业表现抢眼,新钢集团实现利润39.3亿元,同比增长10倍,增利额排名挤进全国地方国企前30强,列26位,江铜集团实现利润35.2亿元,高速集团、出版集团和建材集团实现盈利超10亿元。这是国企改革提质增效攻坚战的一个成果。

    就在去年年初,国务院国资委主任肖亚庆说:“国有企业效益实现稳定增长,其中中央企业利润总额力争同比增长3%,努力达到6%,当好振兴实体经济的排头兵。国有资本保值增值水平稳重有增,国有负债率、资产负债率继续下降,盈利能力不断增强。实现有质量、有效益、可持续的发展。”可以看出,2017年,国企改革以提高企业核心竞争力、做强做优做大国有企业为目标。

    在此背景下,江西国企混合所有制改革“密集落地”。细数各大领域,混改大戏愈演愈烈。

    作为江西省唯一一家混合所有制改革试点企业报国家发改委,江咨集团的混合所有制改革备受瞩目。不仅成为江西国企中单一外来股东唯一超过33.3%的公司,还给与了股东一票重要否决权,开启了江西国企改革的先河。“国企改革要切实引进对企业发展有帮助的战略投资者,江咨通过引进产业链上下游有实力的企业,预计2020年总收入达到5亿元左右,利润达到1亿元左右。”江咨集团相关负责人告诉记者。

    而这一年,相关领域也是砥砺前行,收获颇丰。通过巩固传统市场、开拓新兴市场,江西全省国企产品产销保持两旺势头,完成工业总产值2604亿元,同比增长32.3%,完成工业销售产值2575亿元,同比增长35.8%。

    江西盐业集团积极推进“互联网+商贸流通”业务模式和网上商城建设;江咨集团融资租赁、贸易融资、商业保理各类型业务齐头并进、稳步增长。新钢大力开拓非钢产业市场,2017年达到该集团公司发展历史最高水平。铁投集团、高投集团、水投集团注重产融结合,积极布局新能源汽车充电桩、清洁能源、生态资源开发等节能环保和绿色产业等领域。

    资本证券化:江西国企改制上市步伐全面提速

    新余国科创业板上市,安源管道、同济监理先后在“新三板”挂牌,江西国科、金瑞期货等2家企业完成上市申报工作,智明星通完成“新三板”上市材料报审,盐业集团、旅游集团、江钨股份等3家企业完成股份制改造已进入上市辅导期……随着国企改革的深化,资产证券化是一个趋势,江西国企改制上市步伐全面提速。

    IPO或资产注入上市公司等会继续推进,国企的战略性重组将成为亮点,一方面,能够持续提升国企效益;另一方面,会给资本市场主题性机会带来热度。记者梳理发现,在各地政府的深化国有企业改革的相关文件中也多以上市而论,通过国资系统内整合,优先集合优质国有资产,通过一系列的资本运作,打造上市平台,其中包括直接IPO或重组借壳上市。

    数据显示,截至2017年底,国有控股上市公司有1100家左右,占全部上市公司的1/3,如果按资产、收入、利润等计算,所占比重更大,其中,央企控股的上市公司有400家左右。通过改制上市,国有企业不仅筹集了大量发展资金,而且促进了公司治理建设。对于致力打造实力强大、规范管理的企业来说,申请IPO不亚于检阅人生的“高考”。

    新余国科刷新了创业板的最快辅导记录,1月29日晚间,新余国科披露2017年度业绩预告,预计报告期内实现净利润4200万元至4800万元,增长22.68%至40.21%。“作为军民融合型企业,新余国科具有四十多年的军用火工品和二十多年的人工影响天气专用技术装备研发、生产和销售经验。”江西财大一专家表示,“国企资本证券化对提高国资系统内在活力,包括业务发展激发企业活力、资产盘活挖掘企业活力、资源优化提高企业活力、股权多元带动企业活力四个层面,最终实现国有资产做强做优做大意义深远。”

    不少业内人士向记者坦言,目前资产证券化是国企实现混合所有制改革的最重要方式,此前已经有不少国企上市,但大多数仅是一部分资产或产业链中的一环。资产证券化比例仍然偏低,很多省份可能还不到20%。记者获悉,“十三五”期间,江西国企证券化率将达到60%。积极推动5至6家企业在沪深证券市场上市,实现8至10家符合条件的企业在全国中小企业股份转让系统挂牌。

    借道“一带一路”:江西国企大力拓展海外市场

    2017年,江西国企大力拓展海外市场,江西国际公司、中鼎国际分别列250家最大国际承包商第90位和第127位;建工集团“两外”市场业务份额占比高达67%;推进赞比亚江西工业园建设……去年,受全球经济企稳回暖和国际大宗商品价格回升等积极因素影响,江西对外贸易持续向好。其中,玩具、文化产品、塑料制品以及铜、钢铁等资源类产品出口高速增长。

    去年11月16日,从孟加拉国传来喜讯,江西建工海外工程公司经过两年多来的项目跟踪,终于迎来了成功签约该国12.3亿美元政府住宅项目合同的时刻。“这是江西建工历代海外人默默无闻、坚守海外市场开拓46年来,承接的首个巨量项目。标志着江西建工海外市场开拓取得了重大成果,迈出了历史性突破的步伐。”建工集团相关负责人表示。

    此前,江西建工海外事业随着企业经济效益的每况愈下,在激烈的国际化市场竞争中逐渐萎缩,建设阵地由当初的10多个国家退至赞比亚、马拉维和新加坡等少数几个国家。自2013年中国向世界发出“一带一路”倡议时,建工集团以项目介入的方式,积极开展海外市场布局设点工作,一方面纵深耕耘传统非洲市场,以赞比亚和马拉维华港公司为基地,向周边国家辐射;另一方面,沿着“一带一路”发展方向,大力开拓东南亚、南亚和中东市场,尝试性进军中亚市场。

    借力“一带一路”的广阔市场,江西建工迎来发展良机。“到2020年,该集团企业境外年度经营规模达到20亿元,力争30亿元,初步实现国际化目标。”建工集团用铿锵之音带动了江西更多的国企抱团出海。2017年,江西国际公司获得了12.45亿美元的卢恩高速公路项目,不仅刷新了江西国际公司单个项目合同额纪录,也创下了江西省对外承包工程项目单体合同额的新高。

    海外市场竞争激烈,竞标的企业既有欧美、南非的大型国际承包商,也有中国多家实力雄厚的央企。“面对激烈的竞争,我们江西国际凭借30多年来在赞比亚施工积累的实力和良好信誉,整合国内顶尖的设计资源,为业主提供全产业链服务,最终以技术标+商务标总评分第一胜出。”江西国际公司有关负责人感叹。

    ■廖勇平、中国江西网记者曹琦/文

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