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群殴总经理致死的极端事件何以诞生?
大江网 2009-07-29 09:49

  作者:瞿方业

  7月24日,国内著名民企建龙集团重组通化钢铁集团时遭职工反对,委派的总经理陈国军被围殴致死。集团子公司通化钢铁停产11小时。当晚,吉林省政府宣布,建龙将永不参与通钢重组。

  一个刚上任不到3天的总经理就被企业职工群殴致死,这样的悲剧实在惨痛。无论这些职工追求的利益多么正当,都没有权利以剥夺他人生命的方式进行。以暴力方式实现正义,是一种极端思维,与现代民主与法治的思维背道而驰。职工谋求自身利益,应当通过正当的渠道来实现,而不应以暴力方式。此类群体性在国内此起彼伏地上演,应当引起整个社会的警惕。那么,导致这一事件发生的根源到底是什么?

  首先是建龙集团重组国企通化集团迷雾重重,让职工疑虑顿生。早在2005年12月30日建龙集团和原通钢集团组建新通钢集团,这种治理结构并没有给通钢集团员工带来什么利益。去年金融危机下,通钢集团连续亏损,一再限产,员工工资也减到每月人均300元。今年年初,建龙集团决定与通钢集团进行股权分立。

  无论前期重组的目的是什么,重组结果并不好,企业效益下滑,职工利益受损。但随着4万亿政策投资的拉动,今年6月通钢首次扭亏实现盈利6000余万元。但在这个时候,建龙又回来了,要控股整个通钢集团。企业亏损的时候撂挑子,而国企走出阴霾又回来了,这个结局哪个国企职工会接受?

  其二,民企与国企合作,国企职工的利益不应当受损。企业合作,其目的是双赢,实现各方利益最大化。但在此过程中,应当尽量保障企业职工的合法权益,不光投资人要受益,企业员工也应当受益,不能为了合作就损害职工合法权益。以往国企改制或重组,常常发生侵害国企职工权益的事,这正是矛盾突发的根源所在。

  其三,职工利益被侵害,如果有通畅的利益调解机制,悲剧将不可能发生。但遗憾的是,当下一些地方职工利益受损,寻求解决的渠道往往不畅,问题很难及时解决。一些群众只好将希望寄托在将事情闹大上,这正是暴力思维产生的深刻根源。

  陈国军总经理正是死于民企与国企合作的矛盾中,死于不透明的合作机制中,也死于利益表达机制的堵塞,他的悲剧是社会的悲剧,应当引起相关部门的重视和反思。

  在一个法治社会里,数千人竟然用残暴的方式维护自己的合法权益,用另一方的流血来表达利益诉求,这样的悲剧显得格外沉痛。社会应当认真分析这种极端情绪产生的根源,以弥合社会的伤口,避免悲剧再次发生。

来源: 西部商报
编辑: 刘毅
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