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迟发年终奖防跳槽很傻很天真
大江网 2010-01-15 08:59

  作者:陈一舟

  一项调查显示,为防骨干人才跳槽,两成企业将年终奖推迟到年后发放。武汉某公司人事经理毛先生坦言,为留住人才,公司不得已只好将年终奖推迟发放。如果这些人铁心跳槽,公司也没办法。(1月14日《武汉晚报》)

  当今时代,人才流动加快,跳槽乃是常事。“防跳槽”无可厚非,但推迟发放年终奖却让人不敢恭维——如果企业真的尊重人才并重视人才,不至于留不住人才;而如果已到了指望“押钱”来留人的程度,那即使这么做了也注定是“很傻很天真”的。

  跳槽者无非两种。第一类是,不够忠诚、缺乏职业道德的员工。无论企业怎么努力,都很难让他对企业忠诚。当然,这类人也不会成为企业看重的人才,留与不留无关紧要。企业想要留住的是第二类:责任心强、业务能力和综合素质高的员工。

  如此,问题就出来了:既然企业也重视,后者为什么还是会跳槽呢?答案并不复杂,归根结底,还是体现于一点:人才并没有真正从企业那里获得应得的尊重。这种尊重绝不仅是精神层面的几句“认可”或表扬,还要通过各种权利的保障以及物化为各种工资福利。毕竟,人才也是人,不是不食人间烟火的神仙,也需要养家糊口和追求更高的生活质量。就算企业天天念着“重视人才经”,倘若不落实到“待遇”上,久而久之,人才自然心寒而萌生去意。有的老板经常对员工说:我绝不会亏待你的,但从不兑现。到头来员工还是得失望而走。纵然推迟发放年终奖,恐怕也很难收到效果,大不了晚几天跳罢了。

  所以,跳槽离职虽然有各种原因,但满足不了人才所期望的基本待遇,想留住人是很难的,更谈不上让员工去忠诚企业了。天天说教,反而让人更加反感。现在的问题是,很多企业在埋怨员工没有忠诚度时,却从不反省员工为什么没有忠诚度。不自省倒也罢了,还屡屡拿员工应得之权利来做“要挟”,动不动就要推迟发放年终奖——这样的管理心态,能留住人才真是邪门了!

来源: 重庆时报
编辑: 黎中元
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