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第二十四期 2011.8.5
华润收购洪客隆21店 江西人情绪复杂
  最近几日,华润收购洪客隆事件被报道后,不少江西人流露出不同心情。2日,本报就本事件采访华润万家有限公司全国总部,就读者关心的收购内幕进行了解。华润万家总部透露,收购洪客隆之后集团考虑引进Ole’等不同业态带到江西,公司对洪客隆管理层等所有员工都留任,并不会有裁员计划。
   据了解,洪客隆集团2004年涉足房地产以来,开发了财富广场等多个地产项目。最近几年房地产的主营业务已经占了1/3,对集团利润的贡献超过了一半,而且发展速度、规模比零售业更快。相比于零售业,地产业的发展空间、利润更大,而管理成本更低。 对于洪客隆缘何出售零售业务?是否是由于涉足地产板块太深而引发资金链断裂?洪客隆百货投资有限公司行政副总经理王明标否认了该说法。但部分市民和业内人士却表示了类似猜测 …【详细
         【曾经“辉煌”的江西本土品牌】
  曾经“辉煌”的江西本土品牌时光一点点流逝,曾经很多在我们日常生活中出现的本土品牌已渐渐消失不见了。鹰潭的月月红洗衣粉不见了,萍乡的萍乡七塑也没看到了,还飞碟牌吊扇,如意牌台扇,南昌的南方牌香烟,上饶的上饶客车,抚州的富奇客车,还有萍乡安源牌灯炮,青峰牌水泥等…【详细
月月红洗衣粉
飞碟牌吊扇
南方牌香烟
安源牌灯炮
青峰牌水泥
井冈山牌电视
赣新彩电
凤凰相机
丰收牌拖拉机
洪都、赣江牌肥皂
         【那些依旧强势的本土品牌】
  江西强势的本土品牌本土民营企业才是江西经济发展活力之源,虽然有些全国知名本土品牌慢慢消亡了,与此同时,江西也有不少企业过了许多年依旧强势,例如汇仁,煌上煌,仁和,江铃等等品牌…【详细
仁和药业
南昌煌上煌
江铃汽车
齐云山南酸枣糕
四特酒
润田纯净水
赣昌电缆
汪氏蜂蜜园
江中制药
赣州双胞胎饲料
         【如何发展本土品牌?】
  本土品牌销量利润双下降 扛不住了怎么办?由于在高端市场无法突破,低端市场的优势又被合资企业不断蚕食。本土品牌显然到了危险时刻,即使是被称为本土品牌高端代表的销量也急剧下降,本土品牌正面临销量、利润下降的双重压力,该怎么突围呢? …【详细
  案例分析1-“鸭鸭” :作为九江最为著名的品牌,中国驰名商标,鸭鸭羽绒服的诞生,出于抗美援朝时美军羽绒睡袋的灵感,1972年至今,鸭鸭走过了三十几个春秋,作为国内最早生产羽绒服的企业,由于准确的产品定位和前国家领导人胡耀邦同志的关注,鸭鸭迅速成为了这个行业的领跑者…【详细   案例分析2-“美庐”乳业:一个企业,立足于本土,首先要服务好本地,如果在本地都得不到认同,那么在外的处境就可想而知了,试想,当外地的客商来考察你,结果发现你的商品在本地的商场都被摆在角落里,且销售状况非常的一般,那么,谁会对你的企业及产品有信心呢…【详细
  案例分析3-陈年“封缸”:在现在的市场经济条件下,即使你有好的产品,但是,一个沉睡了多年的品牌,要恢复到往日的地位,我看还是要经历一个较长的过程,首先,企业内部存在的问题要得到较妥善的解决,诸如:体制、债务、职工安置、人事、资金等等。再者,销售网络的重建…【详细   案例分析4-“庐山云雾茶”:前些时间,在网络上看到关于庐山云雾茶和信阳毛尖落选十大名茶的报道,说实在,自己并不感到一丁点惊讶,只是和信阳茶商茶农的震惊相比,九江人所表现的那么的漠然,那么的无所谓,反差如此之大倒使我觉得多少有些意外…【详细
预备用品
看六神如何发展本土品牌文化
  在中国市场开放的初期,消费者和企业普遍认为,跨国公司将席卷整个中国市场,而“六神”美白沐浴露的策略,为中国本土公司如何利用本地优势做了一个漂亮的注解…【详细
预备用品
以王老吉为例看传统文化品牌
  近年来,饮料行业的一匹黑马罐装饮料王老吉脱颖而出,一鸣惊人。透过下面一组数据,我们不难看到王老吉的增长速度。几何级的增长体现出王老吉在业内龙头地位…【详细
预备用品
从霸王看本土品牌发展之殇
  霸王集团总裁流泪了,面对着诸多的媒体的镜头,百味杂陈的流泪了,面对着这样的情形,有些人嗤之以鼻,认为是“鳄鱼的眼泪”。有些人幸灾乐祸,觉得“正义的监督“发挥效用…【详细
预备用品
从本土品牌持续被收购看企业出路
  上个世纪90年代至今,外资收购的民族品牌不计其数。其中不少民族品牌在被外资收购后已被人们遗忘,而外资品牌则趁机蚕食市场份额。面对众多中国民族企业被外企并购的事件…【详细
         【各方声音】
江西崛起必须依靠本土企业,请大家支持本土企业

  江西崛起必须依靠本土企业,请大家支持本土企业,在日常购物的时候,如果遇到江西本土企业生产的替代品时,请选择江西产的。外资一有风吹草动就会跑,或者享受完优惠政策再挪个窝。本土企业往往会扎根当地,带动地方经济持续健康发展。
  不过也不能一味盲目的保护,小树养在温室里,何日成参天大树?小船放在泳池里,何日能乘风破浪?关键还是本土企业要有强健的体魄,灵活的机制,发展的眼光…【详细

本土品牌:要遵循市场的发展规律

   中国的企业面临了残酷的市场竞争,无论是中国企业或是本土品牌,无论是外资企业或是外资品牌,他们都在寻求市场发展,寻求市场渠道,占领终端市场份额。这都是一些企业所思所想的关键问题和事情,他们都在反思,自己的企业为何没能走出去,为什么跟其他品牌竞争之下,没有更好的打败竞争对手。
   在中国市场,也是国际市场,外资企业和外资品牌进驻中国,意图是想把中国市场细分和规划市场版图,扩大中国市场,寻求中国市场金子。中国市场经济盘大,有着13亿多人口,完全是一个大蛋糕市场…【详细

我们要保护和使用本土品牌

  烟酒是最大的日用消费产品,烟由于是垄断产业,我们没有。但酒不同,我记得以前我喝过本地的嵩酒王、洪阳啤酒,口感味道都不错。不知道后来怎么都销声匿迹了。
  为什么同样是酒,为何人家节节攀高,而我们的却逐步悄声逆迹了呢.就是我们的品牌意识不够,我们的营销手段不够,我们的产品适应市场和创新不够.四特之所以成功,就在于它占领了市场,形成了良型发展的道路.而我们原地打转,走不也门户…【详细

为啥本土商场的化妆品招商能力这么差?

  之前对于百货大楼这次大动干戈的调整内部结构还是很期待的,觉得百大这次在化妆品方面怎么地也该有所建树吧。结果昨天路过百大一看,还是靠两欧一油打天下,最好的位置,被一个三流棒子货兰芝占了,真是杯具。
  话说,南昌的消费水平虽然不高,但绝对不至于支撑不起铅笔、BIO之流啊。陪老娘在百大二、三楼看裙子,发现动不动就标价都是上了千,也说明南昌女人的消费能力应该不至于太烂吧。洪客隆更是杯具,财富广场顶着南昌最高档购物中心的头衔,结果一楼…【详细

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